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新安集團董事長吳建華2022新年致辭：穩經營 謀新局 提能力
發布時間：2022-01-01 
瀏覽量：4742 歲月如梭，韶光易逝。我們告別了挑戰與機遇交織的 2021。
在這個特殊的年份里，我們經歷了瞬息萬變的外部環境，新冠疫情的持續影響，“雙碳”政策下限電限產，原材料價格的巨幅波動，海運物流的延誤中斷等等，新安作為具有56年歷史底蘊的企業，尤其近五年來堅持轉型變革，有了洞察形勢、把握趨勢的能力，沉著應戰，以變應變，交出了一份完美的答卷，為集團上市 20 周年，獻上一份振奮人心的大禮，每位員工都很了不起!
這一年，全體員工上下齊心，克服種種困難和挑戰，保障了生產經營平穩運行，履行了對客戶的承諾，經營業績創下了歷史新高。
這一年，我們迭代了集團和主要業務板塊的戰略藍圖，制定關鍵核心要素的發展規劃，戰略運營體系更趨成熟。
這一年，我們并購了合肥星宇，投資穎泰生物，加快草銨膦等項目建設和解決方案的布局步伐，為作物保護產業國內登頂奠定扎實基礎。
這一年，我們拓展了光伏、動力電池及新能源汽車、5G等領域的產品應用，硅基新應用領域開拓有力，終端化發展取得明顯突破。
這一年，全面啟動云南鹽津、平武兩大工業硅項目建設，收購了云南景成硅業，工業硅產業向著30萬噸以上規模格局前進。
這一年，我們發布了科技“壹計劃”，落實“登峰”“尖兵”“遠航”三大行動計劃，凸顯科技主軸的重要地位，吹響了科技強企的號角。
這一年，我們在資本市場表現亮眼，新安未來發展獲得投資者的認可，新安股份市值一度達到388億元，改變了資本市場的認知。
這一年，我們以數字化為切口，實現產業鏈線上數字化，入圍浙江省“未來 工廠”，成為杭州市“鏈主工廠”、杭州智能制造標桿。
這一年，我們不忘社會責任，通過傳化基金會捐款1000萬元、設立教育基金420萬元，持續開展“春風行動”、無償獻血等活動，體現社會擔當，入選中國民營企業社會責任百強。
有心者不棄，有力者無懼。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表董事會、經營班子，向奮斗在全球各地、各條戰線上的新安人，表示親切的問候！向一直以來關心、支持、幫助新安事業發展的廣大股東，社會各級領導、各界人士、合作伙伴、朋友們表示衷心的感謝！
當前，中國經濟面臨“需求收縮、供給沖擊、預期轉弱”三重壓力，但中國經濟韌性強，長期向好的基本面的特點沒有發生根本性改變。對此，我們既要增強如履薄冰的緊迫感和危機感，又要堅定信心，攻堅克難，2022年要以“穩經營、謀新局、提能力”主基調，全面開創新安集團轉型升級和高質量發展新局面。
新的一年，要全力穩住經營基本盤，彰顯新安轉型升級高質量發展成果。讓新安業績大起大落的時代成為過去，讓新安股份低市值的年代成為過去，持續為廣大客戶、合作伙伴、員工、股東創造價值。
新的一年，進一步迭代和完善戰略，清晰刻畫以新能源應用場景為主的“硅基、磷基”兩大新材料產業的發展路線圖，著力抓好資產重組，再融資、重大項目建設的落地，升級磷基、硅基產業生態。
新的一年，要強化科技主軸地位，壓強投入和強化高層次人才引進，營造濃厚創新氛圍 ，落地科技“登峰、尖兵、遠航”三大行動計劃，著力提升科技軟實力。
新的一年，要千方百計克服疫情影響，爭做逆行者，發揮新安國際化戰略的先發優勢，加大海外市場拓展和本土化布局的力度，加快國內國外雙循環格局的進程。
新的一年，要以數字化轉型為切口，全面推進管理創新，研究和落地“治理、運營、政策機制”三位一體管理模式的持續優化，以流程建設、智能制造和智慧供應鏈建設為抓手，構建數字新安新態勢。
新的一年，要著力強化組織建設，加快組織能力升級，打造高素質的人才隊伍。管理者主動擔責，右手抓工作，左手抓隊伍，全力營造斗志激昂的組織氛圍。在共同富裕理念的指引下，全面升級員工關愛保障體系，創造一切有利于員工潛能激發的環境和條件，參與公益事業，展現新安時代企業形象。
在時代變遷的風浪大考中，我們之所以能破浪前行，靠的正是洞察形勢研判趨勢的戰略駕馭把握能力、鳳凰涅槃的勇氣、不破樓蘭終不還的意志力。我相信，在董事會的正確領導下，新安定能破而后立，行穩致遠，揚帆駛向時代藍海。
祝大家新年快樂！