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新安集團召開五屆六次工會會員（員工）代表大會
發布時間：2019-08-21 
瀏覽量：4075 8月20日，新安集團五屆六次工會會員（員工）代表大會在新安大廈會議中心舉行。集團領導吳建華、吳嚴明、潘秋友、任不凡、姜永平、周衛星、孔建安、鐘樟軍、楊萬清，及近百名員工代表出席會議。集團黨委書記、副總裁、工會主席潘秋友主持會議。
大會分別通報了五屆五次會議建議的落實情況，以及2018年度業務招待費、企業年金、工會互助基金、子女助學基金使用情況。
集團總裁吳嚴明對集團的運營情況作工作報告：今年以來，新安全面推進轉型升級，發展動能轉換邁出新步伐；加快推進模式轉型，產業結構調整初見新成效；持續打造技術創新、數字化經營、全球化經營核心能力，產業轉型發展樹立新標桿。在SHE管理、供應鏈價值、降本增效、一體化管理、風險管控等方面不斷強化管理效能，卓越運營體系實現新突破；加大組織生態建設，人才資源集聚呈現新面貌。同時，將反思文化、和諧文化、奮斗文化融入生產經營，員工持續奮斗展現新作為。
吳嚴明總裁認為，雖然新安的經營穩健發展，但離預期的利潤目標仍有差距，面對未來，挑戰與機遇始終并存，全員要以戰略項目落地為抓手，推進轉型升級；培育和提升核心競爭能力，筑寬企業發展護城河；持續推進模式轉型，確保經營態勢穩健；不斷創新組織機制體系，打造賦能型組織生態。全速推進管理提升活動，打造卓越運營體系；全線發力資源資本經營，實現協同效益的最大化；增強風險識別管控能力，確保生產經營安全有序；持續推進文化轉型落地，激發全員奮斗激情。
針對下步工作，吳嚴明強調，要深刻理解轉型升級的意義，始終牢記“客戶為先、貢獻為本”的核心價值觀，發揚好兒女志在四方的奮斗精神，呼吁英雄兒女上前線，到艱苦地區去創業；到客戶需要我們的地方去奮斗；也鼓勵立足崗位，在研發、管理、生產一線扎根基層，持續創新；貢獻智慧，揮灑汗水，開啟發展“新征程”，共享發展“新成果”。
在分組討論后，各組代表圍繞企業發展、生產經營、人力資源、安全環保、綜合管理等方面提出了32項意見建議。大會宣布并通過了集團安全環保禁令。
“我們要增強終身學習的意識；我們要強化轉型升級的共識；我們要踐行艱苦奮斗的文化……”隨后，大會通過了關于集團五屆六次工會會員（員工）代表大會的決議（草案）。
“針對各位代表的相關建議，集團的中、后臺部門要抓好問題的跟蹤和落實。”集團董事長吳建華認為，“員工問題無小事，能解決的問題要全力解決，暫時不能解決的要及時給予回應。”
隨后，吳建華董事長圍繞新安轉型升級的背景進行闡述，他指出，當前國內外形勢正在發生深刻的變化，決定了各大行業、企業在未來的很長一段時間中要進行脫胎換骨。而面對未來5-10年的大洗牌過程，新安的轉型升級正是順應時代的要求，是順應自身生存和發展的要求。他說，要將新安使命真正落地，并成為全體新安人致力的愿景和目標。
吳建華強調，在轉型升級發展中，一是要將集團中、后臺工作前移、下沉，深入一線，給予一線員工更多關心、關注和關懷，賦予一線組織更大的自主權。二是要立足崗位，堅守工匠精神，為新安的轉型升級貢獻自身的智慧和力量，在日常崗位中做好本職工作，精益求精。三是要加強學習，不斷突破固有思維和能力天花板，成為新時代合格的新安精英，成為新安轉型升級征程中的勇士。四是要加強新時期的隊伍建設，打造新安鐵軍。